Prozessbegleitung

Wir haben es uns zur Passion gemacht, Menschen und Organisationen in ihren Veränderungsprozessen zu begleiten.

Veränderte Marktbedingungen, psychische Herausforderungen und technische Neuerungen verändern unsere sozialen Systeme ständig. Ob es um Strategien, Visionen, digitale Transformationen, die persönliche oder die Unternehmensentwicklung geht: wir erarbeiten mit Ihnen maßgeschneiderten Konzepte für Ihre erfolgreichen Zukünfte. Wir nutzen stets partizipative und aktivierende Methoden.

Strategie/Vision

Wir glauben, dass sich Menschen und Organisationen in Richtung ihrer Bilder von Zukunft entwickeln. Strategien und Visionen sind daher wichtige Tools für die Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung und -kultur.

Wir begleiten Sie mit maßgeschneiderten Settings.

Schwerpunkte

Design Thinking
Presencing
Appreciative Inquiry
Agile Managemententwicklung

Transformation & Veränderung

Veränderung ist für Systeme lebenserhaltend notwendig. Aktuell erleben wir Veränderungen in Organisationen durch digitale Transformationen, Globalisierung etc. beschleunigt. Um den Anforderungen der Umwelt dauerhaft gerecht zu werden und sich den schnell wandelnden Märkten anzupassen, begleiten wir Sie und Ihre Organisationen in Ihren Transformationsprozessen. Und: wir nehmen auch gerne die Menschen mit, die auf Stabilität setzen.

Wir richten die Aufmerksamkeit auf die Rolle der Führenden und eine bewusste, situationsgerechte Gestaltung von Beteiligung.

Schwerpunkte

Großgruppenformate
Führung und Haltung
Systemisches Konsensieren
Ein hohes Bewusstsein für Sprache

Digitalisierung

Aktuell beschäftigen sich viele Organisationen mit digitalen Transformationen. Die Möglichkeiten, welche sich daraus ergeben sind vielseitig und voller Nebenwirkungen. Positive Aussichten von Digitalisierungsprozessen sind beispielsweise die Entlastung ganzer Berufsgruppen von repetitiven Tätigkeiten und Kompensationsmöglichkeiten von Arbeitskräftemangel durch die demographische Entwicklung. Was die Menschen in Organisationen bewegt, sind Sorgen, Zukunft nicht bewältigen zu können.

In diesen hochspannenden Prozessen benötigen Sie als Führungskräfte besondere Kompetenzen, die Sie sich mit uns erarbeiten können.

Schwerpunkte

Entwicklung ermöglichen
Denkräume öffnen
Weiter lernen
Sinn und Grenzen von Agilen Mindsets
 

Konfliktklärung

Anlässe für eine Konfliktklärung sind so vielfältig wie Situationen, in denen Menschen aufeinander treffen und Bindungen eingehen.

Wir bieten Ihnen eine mutige Begleitung, um tragfähige Lösungen für die Zukunft zu entwickeln. Sie bietet sich immer dann an, wenn Sie selbst keine Einigung erzielen können, und an einer für beide Seiten zufrieden stellenden Lösung interessiert sind.

Schwerpunkte

Verfahrene Teamsituationen
Werte-Konflikte
Uneinigkeiten in Führungskreisen
Generationskonflikte

ECA zertifizierte Coaching Weiterbildung Generative Prozessbegleitung

Sie sind selbst tätig als Begleiter*in von Transformationsprozessen und sehnen sich nach weiteren Inspirationen für erfolgreiche Prozesse?

Dann informieren Sie sich gerne über unsere Weiterbildung, für Menschen, die Menschen mit Leichtigkeit und Zuversicht durch stürmische Zeiten begleiten wollen.

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